（原标题：招商局集团石岱：推进数智化转型牛客栈策略，加强具身智能产业布局）
乐居财经 吴文婷 7月25日，招商局集团在深圳召开2025年年中工作会议。集团总经理石岱表示，集团上半年各项重点工作扎实推进，创新动能进一步激活，转型优势进一步锻造，区域布局进一步完善，管控能力进一步增强，支撑基础进一步厚实牛客栈策略，充分展现了全体招商人逆势拼搏、奋发有为的良好精神状态。
同时，石岱分析了当前面临的形势挑战，以及集团存在的问题短板，强调下半年集团上下要坚定信心决心、对标目标任务、把握重点关键，努力交出一份高质量的改革、创新、发展答卷。
一是稳增长、兴产业要再加快。交通物流板块要主动“担重任”牛客栈策略， 综合金融板块要稳住“压舱石”， 地产园区板块要激活“新动能”， 科创产业板块要打造“增长极”。
二是抓改革、谋创新要再加码。要全面深化国企改革，系统提升精益运营、专业协同、资本运营等能力；要全面加大科技创新，完善科技创新制度，加大科技成果奖励力度，加速成果转化；要全面推进数智化转型，加速人工智能平台能力和场景应用建设，加强具身智能产业布局研究，提升总部应用智能化水平。
三是强功能、向外拓要再加力。要立足香港发展“大本营”，坚持“扎根香港”，持续加大在港投资和业务整合力度；融入区域发展“一盘棋”，围绕纵深推进全国统一大市场建设寻找发力点，拓展更多业务合作机会；拓展海外发展“新阵地”，细化落实“深耕东南亚、精耕欧洲、细耕中东和拉美并延伸非洲”。
四是优管理、提质效要再加温。要持续强财务，强化投资项目全流程财务管控，深化成本领先行动，健全资产全周期管理体系；持续控风险，“建查改治”并举做好内控检查两年全覆盖，防范化解重点风险等。
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